建筑合作工程管理的意义及管理中存在的问题

社会的进步,我国建筑行业在飞速发展,建筑工程的管理模式也随着科技化、现代化的到来而越来越向现代化发展,推动了国家的进步。在建筑行业中,我国原先多采用土木结构进行房屋建设,古代建筑仍是我国一大优势魁宝,在现代化工程建设上我国却占尽劣势,较晚的起步,即使近年来迎来了爆发式的发展,在现代建筑工程管理中仍却存在一定问题亟待解决。本文针对建筑工程管理进行研究,根据建筑工程管理中存在的问题提出相应的应对措施,以此提高建筑工程的水平与质量。

1建筑合作工程管理的意义

1.1节约成本、保证建筑质量在建筑工程中,建筑工程的有效管理有助于降低建筑企业的成本投入,减少人力、物力、财力的浪费现象,提高企业在工程项目上的竞争力。随着建筑企业逐渐增多,我国目前建设工程的流程大致为以下几步:

(1) 相关单位针对某建筑项目公开招标;

(2) 各建筑企业进行投标报价;

(3) 中标单位与招标单位签定合同;

(4) 建筑企业进行工程考察建设。在此几步中,实行工程管理非常重要,如:在招标中实行建筑工程管理,在投标书上以同样优良的工程计划却能更好的节约成本投入,中标几率增大的同时,增加企业的经济效益。在建设过程中,有效的工程管理,无论是材料采购时把握材料的质量、定价、验收、使用等,或是在建设中对各项目质量的验收,减低故障发生几率都是节约成本,提高工程质量的保障。

1.2建筑行业发展的必然趋势随着社会向现代化、经济化转变,建筑行业迎来了快速发展时期,却因建筑工程的日益复杂而面临着一定的困难。建筑行业若想要高效稳定发展,完善建筑工程管理成为必然趋势。在实际的建筑工程项目施工中,建筑工程管理应该针对所遇到的困难进行有效处理,并将策略不断改善,保证建筑工程的质量,提高建筑企业的竞争力。随着时代的发展,建筑工程向科技化发展,建筑工程的管理制度必然会在不断完善的同时遇到新的问题,因此,时刻抓紧建筑管理工作,解决新时代的问题,提高建筑质量,促进建筑行业健康发展。

2建筑工程管理中存在的问题

2.1人员管理所存在的问题现阶段,我国建筑工程的施工人员普遍由农民工构成,施工人员文化水平与专业水平较低,难以达到现代工程管理的标准,无论是管理阶层或者技术阶层,由于建筑企业较多而专业人员不足情况,多数建筑企业的技术阶层是由施工人员提拔而来,在遇到突发性故障时缺乏快速的领悟能力与解决问题的能力,为施工建设的管理带来难度。在建设企业中,若是缺乏过硬的管理团队,很难保证工程的保质保量且顺利完成。

2.2技术管理所存在的问题现阶段,智能化建筑逐渐进入人们的生活,建筑工程对技术的要求逐渐加深。在建筑工程中,技术问题是一项设计范围广泛、内容复杂的工作,是建筑工程管理中的重要问题。当前,我国多数建筑工程管理人员重视管理而忽视本身对技术的掌握,在工程管理中未将“技术”、“环境”、“资金”等问题相结合,造成了工程管理工作的不足。

2.3缺乏全面的建筑工程管理系统目前,我国在建筑工程中,管理系统任然存在执行力度不足、管理制度不完善、系统设计不达标等问题,工程管理与实际不相符,使得管理系统漏洞频出现象,甚至造成了工程管理难以真正实施现象。我国建筑工程管理系统不完善,甚至多数管理体系是直接照搬外国的优秀管理制度,而为考虑实际施工问题,导致工程管理系统难以应用于建筑工程中。

2.4材料供应、存放缺乏系统的规划管理在我国多数建筑工程中,存在着建筑材料堆积不合理现象,最终导致了部分材料浪费,进而增加成本的现象,比人:钢筋堆放多且混乱,且防潮处理不当,加大了钢筋的质量问题,为工作人员增加了难度。